Etablissement Université du 20 Août 1955 de Skikda Affiliation Département des sciences de Gestion Auteur حذفاني, أمیر Directeur

Business Listing - April 01, 2020

Etablissement Université du 20 Août 1955 de Skikda Affiliation Département des sciences de Gestion Auteur حذفاني, أمیر Directeur

Mémoires de Fin d’Etudes
Etablissement Université du 20 Août 1955 de Skikda Affiliation Département des sciences de Gestion Auteur حذفاني, أمیر Directeur de thèse عایشي كمال (دكتور) Filière Economie et Sciences de Gestion Diplôme Doctorat Titre أثر البيئة الخارجية على اتخاد القرارات الإستراتيجية في المؤسسات الصناعية Mots clés البيئة الخارجية-آثارها Résumé یتضح من خلال ھذه الدراسة أن البیئة الخارجیة للمؤسسة تشمل حیاة المؤسسة في الخارج، ولما كانت ھذه الحیاة غیر ثابتة بحیث أنھا متحركة باستمرار ومتفاعلة من عناصرھا. إن أھمیة البیئة الخارجیة وحیویتھا في مسار صیاغة رسالة المؤسسة وإدارتھا تفرض على الإدارة العلیا الاھتمام بتأمین وانتظام الإستراتیجیة وتوجھاتھا مع الأوضاع القائمة في البیئة، كما تفرض علیھا فحص البیئة الخارجیة لغرض وضع الأسس الصحیحة لاتخاذ القرارات الإستراتیجیة الناجحة والصائبة. وفیما یلي سنعرض أھم النتائج التي تم التوصل إلیھا من خلال ھذه الدراسة، مع اقتراح بعض التوصیات: -1 نتائج البحث: - البیئة الخارجیة للمؤسسات الصناعیة معقدة ومتغیرة. - التغیر المستمر للبیئة الخارجیة یجعل من القرارات الإستراتیجیة قرارات ذات مخاطرة عالیة. - تعمل المؤسسة عند اختیار البدیل الإستراتیجي على الموازنة بین الفرص والتھدیدات في الموجودة في بیئتھا الخارجیة ونقاط القوة والضعف في المؤسسة. - لاتخاذ قرار إستراتیجي لابد من المرور بعدة مراحل متسلسلة. - بغیة استغلال الفرص وتجنب التھدیدات الموجودة في البیئة الخارجیة لابد من النھوض وترقیة البیئة الداخلیة للمؤسسة. - سوق صناعة الاسمنت غیر مشبع في الجزائر لكون الطلب على الاسمنت أكبر من العرض. - عدم استعانة المؤسسة بمراكز استشاریة لتحلیل البیئة الخارجیة، واختیار الإستراتیجیة. - تساوي القوة التنافسیة للمؤسسات في قطاع صناعة الاسمنت بالجزائر. - تعمل المؤسسات على مواكبة التطور التكنولوجي. خاتمة 151 -2 التوصیات: على ضوء النتائج السابقة نقترح بعض التوصیات: - على شركة الإسمنت عین التوتة اعتماد إستراتیجیة النمو، من خلال زیادة الاستثمارات للرفع من قدرتھا الإنتاجیة لتغطیة العجز في العرض وبالتالي زیادة حصتھا السوقیة. - ضرورة العمل على جعل ظروف العمل في المؤسسة أكثر ملائمة لزیادة مردودیة وإنتاجیة العامل. - تحفیز وتشجیع العمال والموظفین. - ضرورة تبني فكرة المدیر الإستراتیجي. - ضرورة التنسیق و التعاون مع المراكز الاستشاریة و الجامعات للاستفادة من نتائج الأبحاث. Statut Soutenue

Featured

This is a premium business listing. Stand out from the competition!

Own a Business?

List your company and reach more customers today.

Add Your Business