Mémoires de Fin d’Etudes
Etablissement
Université de Tébessa - Larbi Tébessi
Affiliation
Département Science de gestion
Auteur
BOURAHLA, Mounjia
Directeur de thèse
ماضي بلقاسم (Maitre de conférence)
Filière
Gestion
Diplôme
Magister
Titre
" التخطيط والرقابة كمدخل لتحسين القرارات الإدارية في المشروع" دراسة حالة:مديرية السكن والتجهيزات العمومية بتبسة
Mots clés
تسيير المشرؤع، التخطيط، الرقابة، القرار الإداري، التحسين، الأداء
Résumé
يتسم العصر الحالي بالتغير وذلك لمواجهة التطورات الكثيرة وقد ظهرت بدايات هذه التطورات بشكل واضح في القرن السابق والقرن الحالي ، حيث يرافق حالة التطور والنمو هذه ولادة أفكار جديدة، وهذه الأفكار في حقيقة الأمر هي ما يطلق عليها اسم المشروعات ، ان المشروع بشكل عام هو ذلك الوليد الجديد وهو بمثابة النواة لأية منظمة أعمال إنتاجية أو خدمية التي ستأخذ على عاتقها عملية تقديم مخرجات جديدة ( سلع أوخدمات ( إذ لا بد من توفر إدارة مدركة تعمل على تخطيط وتنظيم ورقابة هذه المشاريع لبلوغ الأهداف المطلوبة. ومن ثم فان نجاح أي مشروع يتوقف على مدى تحديد أبرز الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير في المشروع لانجاز الأهداف ضمن حدود التكلفة المتوقعة، ومستوى الجودة المرغوب فيه وتاريخ التسليم المحدد ، حيث تعتبر وظيفة تخطيط المشاريع أولى الوظائف الإدارية فهو عملية في غاية الأهمية، إذ أن أثاره تظهر جلية من خلال استخدماته العديدة في مختلف مجالات الحياة الاقتصادية و خاصة في ميدان اتخاذ القرارات الإدارية ، وتقييم وجدولة المشاريع و بالتالي فهو جمع المعلومات وتحديد الأهداف و السياسات و إقرار الاستراتيجيات التي يجب أن يتبعها المشروع لتحقيق هذه الأهداف ، أما الرقابة هي الوظيفة التي تضمن أن الأنشطة توفر لنا النتائج المرغوبة ، أي أن الركيزة الأساسية لهذه الأخيرة تكمن في قياس الأداء واتخاذ الإجراءات التصحيحية لغرض التأكيد من أهداف المشروع والخطط الموضوعة لبلوغها قد تم تحقيقها ، كما ترتبط الرقابة ارتباطا وثيقا بوظيفة التخطيط ، وبما أنه لايمكن ممارسة الرقابة بدون وجود خطط، أي لا رقابة بدون تخطيط، أضف إلى ذلك أنه كلما اكتمل إعداد الخطط ، وازدادت دقتها ووضوحها كلما ازدادت فاعلية الرقابة . ، ومنه فالتخطيط مطلب أساسي للقيام بوظيفة الرقابة ، فمن الواضح أن المعايير الرقابية يجب أن تستند على خطط واضحة ومتكاملة وجوانب الأداء يمكن تحقيقها، وعلى الجانب الآخر فان وجود الخطط بدون تحقيق الرقابة الفعالة يعتبر أمرا لا معنى له. ومن هنا ظهرت الحاجة الملحة إلى وظيفتي التخطيط والرقابة التي تعد مجموعة من الوظائف المتكاملة ذات العلاقة يمارسها المسئولون عن الشركات لتحقيق الأهداف وضمان استمرارية المشروع وتتطلب هذه الأخيرة من رجال الإدارة مقدرة كبيرة على اتخاذ القرارات الإدارية فيما يتعلق بالاختيار بين البدائل العديدة في مجال التخطيط و الرقابة لذلك فاتخاذ القرارات الإدارية هو جوهر وظيفتي التخطيط والرقابة لان كل من هذه الوظائف تنطوي على مجموعة من القرارات الإدارية الحاسمة.
Statut
Signalé