Mémoires de Fin d’Etudes
Etablissement
Université de Laghouat - Amar Telidji
Affiliation
Département de Gestion
Auteur
جعلاب, الزهرة
Directeur de thèse
زيد الخير ميلود (Professeur)
Filière
Sciences de Gestion
Diplôme
Doctorat
Titre
دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير الثقافي دراسة ميدانيةعلى مديريات التوزيع -سونلغاز
Mots clés
القيادة، أساليب القيادة الإدارية، أنماط القيادة الإدارية، القيادة التحويلية، أبعاد القيادة التحويلية، الثقافة، القيم الثقافية، تغيير السلوك الإداري، التغيير الثقافي، روح الإبداع والمخاطرة، ثقافة التغيير
Résumé
ونحن في القرن الواحد والعشرين، أصبح التغيير وكيفية قيادته بنجاح من أهم المواضيع التي تشغل عقلية القيادات الإدارية حيث أولت الدراسات والبحوث الإدارية نظرياً وميدانياً اهتماماً كبيراً بالتغيير من خلال اهتمامها بالبيئة المحيطة بالمنظمة والتأثير المتبادل بينهما وتشير الدراسات إلى وجود علاقة ارتباط بين القيادة الإدارية التحويلية ومتغيرات عديدة في المنظمات منها التغيير فالقيادة التحويلية هي الأسلوب الذي يتبناه القائد للتأثير في سلوك تابعيه ( أفرادا أو جماعات ) في ضوء امتلاكه رؤية واضحة لرسالة المنظمة وتغيراتها وإلهامه وقدرته على خلق الإثارة في تابعيه على النحو الذي يكسب ثقتهم وولائهم ويحفزهم نحو إدراك تلك التغييرات وقبولها والالتزام بها، وهذا يتطلب الانتقال من حالة التـوازن الحالية إلـى التوازن المقصود للمنظمة، لتحقيق التغيير الثقافي من خلال ضبط الروابط والعلاقات الاجتماعية في المنظمة للتعبير عن قدرة جماعية للفعل، وتطوير الذهنيات الفردية في إطار نسق تفاعلي لتحتكم إلى قواعد ومعايير جماعية في ضبط سلوكها التنظيمي والفعل الاجتماعي
Statut
Validé