Mémoires de Fin d’Etudes
Etablissement
Université de Biskra - Mohamed Khider
Affiliation
Département des Sciences Economiques
Auteur
Korichi, Laid
Directeur de thèse
لخضر مرغاد (Docteur)
Filière
Economie
Diplôme
Doctorat
Titre
علاقة استراتيجية التكامل العمودي بأداء المؤسسة - دراسة حالة مجمع سوناطراك-
Mots clés
هيكل الصناعة – سلوك المؤسسات في الصناعة – استراتيجية التكامل العمودي – أداء المؤسسة
Résumé
إن بيئة الصناعة الحديثة تفرض على صانعي القرار البحث عن الاستراتيجية التي تمكن من تحقيق الاستغلال الأمثل للإمكانيات الموجودة، وهذا تحت تأثير التنافسية الحادة على كل المستويات. حيث دفعت الضغوط التنافسية الحالية والناشئة عن تكتل العديد من الشركات الكبرى في اتحادات بهدف تحقيق وفورات تدعم قوتها السوقية من خلال تحقيق تكامل سلسلة القيمة أو ما يعرف باستراتيجية التكامل العمودي. حيث أن أشكال التكامل واستراتيجياته وما ينطوي عليها من الاستفادة من مزايا التكامل ضمن البحث الحالي، سيتم عرضها على أساس التطرق لطبيعة الحيازة الاقتصادية لعوامل الإنتاج ومنافذ التوزيع ، وما ينطوي عليها من تكامل أمامي وخلفي ، فضلاً عن التنويه عن توزيع مخاطر الاستثمار في إطار البيئة العامة للتنافس ، والبحث عن أهمية توسيع مجالات الإنتاج وتفعيل استراتيجيات التنويع ، والسعي نحو بلورة معالم مهمة في استثمار فرص التحالف والاندماجات وكذلك المناورة الإستراتيجية في إطار هياكل السوق المستهدفة في سياق التوازن الاستراتيجي وصياغة نموذجه في إطار اقتصاديات الحجم واقتصاديات المجال ، وكل ذلك الطرح سيلامس نماذج تعظيم النمو للمؤسسة. و من بين الصناعات التي تبرز فيها استراتيجية التكامل العمودي و بشكل واضح ، نجد الصناعة النفطية، و هذا نظرا الى الأهمية البالغة التي تكتسيها هاته الصناعة داخل اقتصاديات الدول، مما جعلها محل اهتمام حكومات تلك الدول و هذا من اجل الهيمنة عليها و تطويرها و تحسين الاداء بداخلها . وعلى ضوء ما تقدم ، يمكننا طرح الاشكالية التالية: ما علاقة استراتيجية التكامل العمودي بأداء المؤسسة في الصناعة ؟
Statut
Validé