Mémoires de Fin d’Etudes
Etablissement
Université de Biskra - Mohamed Khider
Affiliation
Département de Gestion
Auteur
Tabakhi, Sana
Directeur de thèse
Bensahel wassila (Maitre de conférence)
Filière
Gestion
Diplôme
Doctorat
Titre
دور القيادة الإستراتيجية في تنمية المعرفة دراسة حالة مجموعة من المؤسسات
Mots clés
القيادة الإستراتيجية، المعرفة، تنمية المعرفة، القائد الإستراتيجي، التفكير الإستراتيجي
Résumé
إن ما يشهده العالم من تغيرات وتحول المجتمع من مجتمع معلومات إلى مجتمع معرفة، جعل المعرفة تلعب دورا مهما في بقاء المؤسسة واستمرارها، فهي تُعتبر السبيل إلى اكتشاف التغيرات التي تحصل في المحيط الداخلي والخارجي للمؤسسة وبالتالي تخفيض حالات عدم التأكد، كما أنّها عامل مهم لخلق القيمة وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة. وتشير المعرفة في أغلبها إلى ما يكمن في عقول الأفراد وما يمتلكونه من مهارات وخبرات متراكمة والتي يكون من الصعب التعبير عنها، وبالتالي لا يمكن نقلها إلا من خلال التفاعل الاجتماعي فيما بينهم. لذلك ومن أجل الاستغلال الأمثل للمورد المعرفي، على المؤسسة العمل على تنظيم هذه المعارف وتنميتها بشكل يضمن الانتقال والتبادل المرن للمعارف الظاهرة، والعمل على جعل العاملين يظهرون معارفهم الضمنية ويتشاركون في استعمالها مع باقي الأطراف، وبالتالي إنشاء معرفة جديدة تساهم في تنمية الرصيد المعرفي للمؤسسة. ومن أجل مواجهة هذه التحولات، وما يلازمها من تطور في تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وسهولة في الاتصال والحصول على المعارف ونقلها، فقد وجب تغيير طريقة تفكير المؤسسات والأخذ بأسلوب التفكير الاستراتيجي وتبني ثقافة داعمة للمعرفة والإبداع وتشجيع تنمية مهارات العاملين وتحويل محيط العمل إلى محيط تعلمي يشجع إثراء الأفكار والمعارف، إضافة إلى استخدام تقنية المعلومات وإيجاد هياكل تنظيمية مرنة. وهذا ما فرض الحاجة إلى قيادات إستراتيجية تملك رؤية إستراتيجية للمستقبل لتواكب هذه التغيرات وتتأقلم معها، وتنمي رغبة الأفراد في العمل الجماعي والتفكير الإبداعي، إضافة إلى قدرتها على تحفيز الآخرين ودفعهم إلى الإيمان بهذه الرؤية وفهمها ومن ثَم تطبيقها، وبالتالي تحافظ على تميزها وبقائها. ومن هنا جاءت إشكالية هذا البحث وفق ما يلي: كيف تساهم القيادة الإستراتيجية في تنمية المعرفة؟
Statut
Validé