Mémoires de Fin d’Etudes
Etablissement
Université de Béjaia - Abderrahmane Mira
Affiliation
Département Economie
Auteur
SOUILAH, Abderrezak
Directeur de thèse
ARABI Khelloudja (Maitre de conférence)
Filière
Sciences de Gestion
Diplôme
Magister
Titre
Analyse du rôle de la démarche stratégique dans la prise de décision: Cas des PME productrices de boissons gazeuses et jus dans la région de Béjaïa.
Mots clés
stratégie d’entreprise; dirigeant; vision du dirigeant; démarche stratégique; approche analytique; avantage concurrentiel; la création de valeur;ressources;compétences distinctives; décision stratégique; réflexion stratégique; intuition.
Résumé
Dans un contexte d’économie avancée caractérisé par une intensification concurrentielle, la stratégie d’entreprise détient une place incontournable. Ainsi, le recours à une démarche stratégique en vue d’une prise de décisions stratégiques est devenu inéluctable. Dès lors, aucune entreprise ne peut assurer sa pérennité, sa croissance et développement sans s’appuyer sur une stratégie issue d’une démarche ayant essentiellement trois étapes: le diagnostic stratégique, les choix et le déploiement stratégiques. Ces deux dernières étapes ne sont permises qu’après la réalisation de la première, à vrai dire, l’entreprise doit d’abord réaliser un diagnostic stratégique pour prendre en considération ses forces et faiblesses ainsi que les opportunités et menaces que présente son environnement pour pouvoir dégager par la suite des choix et d’en mettre en œuvre le ou les plus pertinents. Ainsi, on s’interroge sur la place de la démarche stratégique dans la prise de décision stratégique concernant le contexte d’une économie en développement, en l’occurrence l’économie algérienne. Autrement, le souci de l’approche adoptée par un dirigeant, en vue d’une prise de décision stratégique, est posé globalement pour l’entreprise algérienne, et particulièrement pour les PME productrices de boissons dans la région de Béjaïa constituant notre terrain d’investigation.
Statut
Validé