Mémoires de Fin d’Etudes
Etablissement
Université de Batna 1 - Hadj Lakhder
Affiliation
Département de Droit Public
Auteur
MOULAY, Lahcen
Directeur de thèse
Meziani Farida (Docteur)
Filière
Droit public
Diplôme
Magister
Titre
إدارة الكفاءات و دورها في عصرنة الوظيفة العمومية في الجزائر
Mots clés
الموارد البشرية،المناجمنت ،الكفاءات ،الوظيفة العمومية،العصرنة ،الفعالية،التسيير التقديري،الاستقطاب و التوظيف،التقييم التدريب، الترقية
Résumé
تحتل الوظيفة العمومية في عالمنا المعاصر مكانة مرموقة باعتبارها أداة ومظهرا من مظاهر ممارسة سلطة الدولة،فإلى جانب الاضطلاع بدورها السياسي و الإداري و المؤسساتي فهي مطالبة، لا سيما في الجزائر، بالاستجابة لمتطلبات التغيير و الفعالية و ذلك بالاعتماد على الأساليب الحديثة في تسيير مواردها البشرية و الانتقال من الأسلوب التقليدي لتسيير المستخدمين المنحصر فقط في التعين، الانضباط، الترقية، إنهاء المهام... إلى ادارة الموارد البشرية بصفة عامة و ادارة الكفاءات بصفة خاصة. كما يجب أن لا تقتصر الوظيفة العمومية على تحقيق المشروعية من خلال تطبيق القوانين واللوائح فقط دون الأخذ بعين الاعتبار الفاعلية و الفعالية في تحقيق النتائج و الأهداف. و إذا كان هناك من يعتبر أن القانون العام للوظيفة العامة يشكل عائقا أمام إدارة فعالة و عصرية للموارد البشرية، فإن الأخذ بهذه المسألة على الإطلاق يؤدي بنا إلى تجاهل حقيقتين تم إثباتهما هما: - أن جزء كبير من أساليب إدارة الكفاءات يمكن تحويلها إلى الإدارات العمومية دون الإخلال بأحكام قوانين الوظيفة العامة. - أن الأخذ بهذه الأساليب يسمح بتطبيق جيد لتلك الأحكام و تحسين فعالية النشاط الإداري. و على الرغم من التحديات التي تواجه عصرنة قطاع الوظيف العمومي في الجزائر، إلا أننا نعتقد بان إدارة الكفاءات تعتبر محورا استراتيجيا و أداة فعالة لتحقيق العصرنة، و ذلك من خلال التسيير التقديري الجيد للوظائف و الكفاءات، الاستقطاب و التوظيف الأمثل للكفاءات، تقييم أداء الموظف العمومي على أساس الأهداف المسطرة و النتائج المحققة و أخيرا التدريب الذي يعتبر من أهم أنشطة تنمية الكفاءات في المنظمات الحديثة.
Statut
Vérifié