Etablissement
Ecole Supérieure de Commerce-Mouloud Kacem Naït Belkacem
Affiliation
Département de Post-Graduation
Auteur
SEKKIOU, Amani
Directeur de thèse
Belaidi, Abdelaziz (أستاذ محاضر)
Filière
Gestion
Diplôme
Magister
Titre
Le Coaching managerial :Cas des managers des entreprises algériennes
Mots clés
Coaching managérial-entreprises algériennes;coaching interne
Résumé
Le coaching peut se définir comme une relation d.aide dans un accompagnement, visant a permettre a un acteur de trouver sa propre solution, dans sa situation et sa problematique professionnelles, dans une perspective a la fois operationnelle et de developpement de sa personnalite manageriale. Selon Ellinger, (2003, p : 438) le coaching est considere comme un champ qui permet de corriger le manque en performance, lier l.influence de l.efficacite individuelle sur la performance de l'organisation. Le coaching repose sur une connaissance fine et intime de la complexite humaine en action, permettant d'analyser les comportements en situations tres variees et de mettre en place des modes de relations et des methodes de travail, mobilisant fortement les personnes vers un objectif choisi. Il inclut entre autres la connaissance de soi, des autres, des modes d.interactions, des facons de se mobiliser vers un objectif ambitieux, de construire une progression, la comprehension des dynamiques de performance collective et des logiques d.entreprise. Dans l.entreprise le coaching est justifie par une recherche d.operationnalite maximale. Cette etude a pour but d.examiner les competences en coaching managerial en Algerie. Une enquete sur le coaching managerial a ete menee par la distribution des questionnaires aux employes de nombreuses organisations dans differents secteurs economiques, un total de 84 repondants a été obtenu a partir de cette enquete. L.instrument utilise dans cette etude est developpe par Mc Lean et al (2008).
Cote
M/T107
Pagination
138 F
Illusatration
tableaux,graphes
Notes
bibliographie: pp127-132,annexes
Statut
Soutenue