Auteur
بورخص, عبد العزيز
Directeur de thèse
يرقي، حسين (Docteur)
Filière
Administration et Finances
Diplôme
Magister
Titre
دور الإدارة افستراتيجية في مواجهة الأزمات على مستوى المؤسسة دراسة حالة فرع انتيبيوتيكال-مجمع صيدال-
Mots clés
الإدارة الإستراتيجية؛ الأزمات؛ صيدال
Résumé
تم معالجة هذا الموضوع بطريقة موضوعية و علمية حيث تم تقسيمه الى فصليين نظريين و فصل تطبيقي، تناول الفصل الأول الإطار النظري لللإدارة الإستراتيجية و ذلك من خلال ثلاث مباحث رئيسية تطرق المبحث الأول الى ماهية الإدارة الإستراتيجية من خلال اربعة مطالب تناول فيها نشاة و تطور الإستراتيجية، تعريف الإدارة الإستراتيجية، أهمية و أهداف الإدارة الإستراتيجية، تحديات الإدارة الإستراتيجية، و تطرق المبحث الثاني الى مكونات الإدارة الإستراتيجية من خلال ثلاث مطالب، المسح البيئي، ضياغة الإستراتيجية، الرقابة و التقييم أما المبحث الثالث تطرق الى مستويات الإدارة الإستراتيجية من خلال ثلاث مطالب، إستراتيجيات على مستوى المنظمة، استراتيجيات على مستوى الأعمال، إستراتيجيات على المستوى الوظيفي. أما الفصل الثاني فقد تطرق الى الإدارةالإستراتيجية كأداة لموموجهة الأزمات من خلال خمسة مباحث، تطرق المبحث الأول الى ماهية الأزمات في ثلاث مطالب، مفاهيم خصائص حول الأزمات، اسباب نشوء الأزمات، دور حياة الأزمة و تصنيف الأزمات، و تناول المبحث الثاني الأسس النظرية للإدارة الأزمات، من خلال أربعة مطالب، مفهوم و تطور إدارة الأزمات، متطلبات و أهداف إدارة الأزمات، مراحل إدارة الأزمات، أساليب إدارة الأزمات اما المبحث الثالث فتطرق الى مداخل الإدارة الإستراتيجية في مواجهة الأزمات من خلال المطالب التالية، التحليل كاداة لمواجهة الأزمات ثقافة المنظمةو هيكلها التنظيمي في مواجهة الأزمة، التحليل الإستراتيجي،
Date de soutenance
2011/2012
Cote
TA348
Pagination
188ورقة
Format
30سم
Statut
Soutenue